Maccabi Fun!!

Friday, December 13, 2024

天干和地支之间如何相互影响，形成五行相生相克的关系

环境多变，你是否感到迷茫，难以抉择决策?
人事纷杂，你是否感到困倦，从而身心俱疲?
事业受阻，你是否时常烦恼，感慨时运不济?

你是否感觉婚姻不顺，家庭不和，时有争吵、冷战。
你是否感觉做生意支出大于收入，常常亏损，投资失败。
你是否感觉财源不进，能力受限，同做一件事别人总比自己好
你是否感觉工作得不到晋升，常有小人作怪。

俗话说：一命二运三风水
学习风水、应用风水，促进我们的事业财富、情感婚姻、儿女运势，重要的是了解自己的运程，达到趋吉避凶的效果才是正确选择!

欢迎走进3天2晚的【财运布局实操班】你·将·收·获:
姓名解析
人生的第一张名片，也是伴随一生的标签，教你通过【签名】解析财富、健康、婚姻等信息，并为你定制专属吉祥签字法!
家居风水
福人居福地，福地福人居，教你如何营造一个祥和安康，宅命相和的住宅环境。
八字排盘
生辰八字是每个人的人生说明书，教你八字排盘与解析，让你更清晰地认识自己，为决策多一条依据。

这是助力个人与企业洞察先机、智慧决策的重要一课!

近期开课时间行程：

12月6-8日 北京、无锡、厦门
12月13-15日 洛阳、重庆、杭州、临汾
12月17-19日 杭州、赣州、绵阳
12月20-22日 佛山、成都、长沙
12月24-26日 西双版纳
12月27-29日 深圳、南昌
12月30-1月1日 北京

参加费用：1900元/位（线上报名送免费复训）

联系人：13249131161 邓老师（WeChat、电话同号）

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透明度在绩效考核体系中的重要性如何体现

企业管理混乱，难以发展，如何解决?
管理层能力不够，团队没有凝聚力，如何管理?
员工缺少战斗力，赚钱能力差，如何激励?
人员流失率大，招工困难，如何吸引人才?
涨了工资、发了奖金，可员工依然不满意，没有因此为企业创造出更大的价值，如何解决？
企业发展缓慢，多年来无法实现新的突破，无法上升新的高度，如何解决？

为此品誉集团为您打造九大系统

1、工作分析系统：让员工的工作更加标准、高效，为企业创造出更大的价值;
2、绩效考核系统：让员工结果更好，态度更好，遵守规章制度，从而解放老板;
3、生涯规划系统：让员工看到希望，舍不得离开公司，更有忠诚度;
4、人才规划系统：整合业内人才高手一起共谋大业，帮助企业实现新的突破
5、人才复制系统：快速批量复制人才，打造更有竞争优势的团队，实现企业高速发展;
6、组织架构优化：科学的班子搭配、增强企业对外竞争力、提高内部运营效率;
7、薪酬方案与团队激励：科学的薪酬方案激励员工全力以赴冲刺倍增目标，科学的团队激励方案激励团队你追我赶，互帮互助，实现企业高速增长。
8、战略规划系统：抢占消费者心智、让更多客户选择购买我们的产品、服务;
9、科学的发展策略和方法：保障企业业绩和利润持续稳定的增长。

✅企业如何发放针对性科学性的薪酬，请走进《绩效与薪酬创新管理》线下课，用方法+案例+工具，让您破除薪酬死局！课程通俗易懂，博学多才肯定能让您收获满满！

《绩效与薪酬创新管理》一天主讲内容：

上午
1、战略性的绩效管理，百年企业必经之路
2、如何有效挖掘员工潜力,高效运营团队
3、提升企业核心竞争力，打造优质团队的5个方法
4、新时代那些大部分老板根本不懂的吸引人才法则
5、外部市场定位3大要素，内部绩效薪酬6大工具

下午
6、创新新时代"多快好省"四维薪酬模式案例分享
7、薪酬设计的3大建议，拒绝凭感觉发薪水
8、企业利润倍增的8大模块和10个秘密
9、激活团队，激励员工挑战高目标，达成公司整体年度目标
10、自动化运转，让员工抢着干、争着干，彻底解放老板

近期全国开课详情：

12月8日：杭州武汉昆明合肥
12月10日: 西安厦门北京
12月11日: 太原南昌石家庄
12月12日: 广州天津沈阳
12月13日: 南宁郑州上海哈尔滨武汉
12月14日: 南京济南苏州武汉宁波成都
12月15日: 合肥青岛北京杭州上海成都
12月16日: 贵阳合肥
12月17日: 乌鲁木齐东莞
12月18日: 重庆南昌贵阳深圳

🌈报名费用：全国统一现场报名980元，线上提前报名仅需要380元/人

联系人：13432074131 俊恺（WeChat、电话同号）

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Friday, December 6, 2024

如何处理员工认为不公平的绩效考核结果

【怎样设计薪酬才能实现共赢?】
1：懂人性：员工既想要固定工资，又不满足于它的固定；
2：定方向：既要让员工有安全感，又不能让员工安逸；
3：激励性：在设计薪酬时，既要考虑其规范性持续性，更要做到激励；
4：增长性：薪酬的设计不是简单才好，而是在共赢基础上如何满足员工对薪酬增长性的需求。
最好的薪酬机制一定会让观望的人动起来，让优秀的人富起来，让懒惰的人慌起来，如果不能做到这三点，都不能称之为好机制！

为什么年底一定要学绩效，企业年底学习绩效的十大好处：
1、让员工工作目标更佳的清晰
2、通过设计人才职业发展规划吸引更多人才
3、对今年进行一个复盘，对明年进行战略规划
4、将考核和公司目标相挂钩
5、提高工作效率和质量,从而提高公司的整体绩效。
6、帮助员工更好地完成工作任务,并取得更好的成绩。
7、帮助员工更好地适应公司的发展,并为公司的长远发展做出贡献。
8、帮助员工提高沟通能力和团队合作能力,促进团队合作。
9、帮助员工更好地理解公司的战略目标,并为实现这些目标做出贡献。
10、帮助员工提高解决问题的能力,为企业开源节流、降本增效。

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《绩效与薪酬创新管理》一天主讲内容：

1、企业如何做绩效才能快速落地，实现业绩提升利润倍增!
2、企业战路目标如何设计才能有效达成?
3、企业定位如何制定才能抢占市场，快速占领顾客心智?
4、选人，育人，留人的方法策略是什么?
5、如何管理团队才能提升企业凝聚力?
6、如何国绕目标设计员工的薪酬体系才能实现双赢?02企业如何制定三级目标与团队利益挂钩，让员工不断有向上冲刺的动力?
7、关键人才薪酬如何由原来的"底新+提成"改为"保底工资4考核工资+绩效浮动工资+季奖+年奖+分红"
8、绩效工资如何与"多、快、好，省"四大类民企刚需指标相挂钩才能让薪副具有激励作用，激活团队拼命干!
9、部分一线、二线及其他无法数据化类岗位干部的绩效考核指标提炼!

近期全国开课详情：

11🈷️30号 北京成都杭州广州深圳苏州昆明沈阳
12月5号 深圳
12月6号 郑州、广州、青岛、重庆
12月7号 上海、成都、济南、长沙、南京
12月8号 杭州、武汉、合肥、昆明、
12月10号 北京、厦门、西安、
12月11号 南昌
12月12号 天津、广州、沈阳
12月13号 上海、郑州、哈尔滨
12月14号 成都、宁波、济南、武汉、南京、苏州
12月15号 北京、杭州、青岛、合肥

🌈报名费用：线上提前报名仅需要380元/人 （包午餐）

联系人：13432074131 俊恺（WeChat、电话同号）

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Thursday, December 5, 2024

员工不能胜任工作，既不同意参加培训也不同意调岗怎么办？

老板，年底一定要用工风险排查的十大理由：

① 年底，有的员工回老家，明年直接就不来了，针对不辞而别的员工，公司应该如何正确应对规避后续风险？
② 年底，员工急需要用钱，正是劳资纠纷高发期，企业如何提前做好风控，避免坏员工使坏，好员工变坏？
③ 年底，面临裁员的问题，企业如何零成本解除不胜任的员工，降低企业的用工成本？
④ 年底，劳动纠纷高发期，企业如何通过规章制度有效约束员工，如何签订能帮助企业打赢劳动官司的合同？
⑤ 年底，关于加班费、年休假，年终奖等非常容易产生纠纷的历史遗留问题，如何清零来规避用工风险？
⑥ 年底，老板了解最新法规变化，掌握用工管理的底层逻辑，确保企业2025年用工合规。
⑦ 年底和年后是修改，重签，续期劳动合同的最佳时机，如何操作，让劳动合同风险彻底消失？错过了风险随机就有可能发生。
⑧ 明年，开年大量招工问题，企业如何在入职时如何相关约定，避免在职时和离职后的扯皮？
⑨ 明年，新员工如何做背调，避免招到碰瓷员工，从源头降低劳动纠纷的发生？
⑩ 明年，社保未交、社保未足额交、公积金问题一年比一年严峻，企业如何在不增加成本的情况下做好风险规避？

企安法务是企业用工风险管控系统建设卓越品牌，汇集30多位劳动法律法规实战专家，服务全国超过3000家企业，深度研究劳动争议案件达 10000起以上，从打赢劳动争议官司角度，为企业提供用工风险管控十大系统，彻底解决用工风险。

企安----让中国民营企业经营更安全!
让企业打赢劳动官司的用工风险管控十大系统
1、劳动关系管控
2、招聘入职管控
3、工资管理管控
4、社会保险管控
5、劳动争议管控
6、奖惩制度管控
7、考勤制度管控
8、工伤处理管控
9、离职程序管控
10、员工关系管控

企安咨询为您一站式解决企业用工风险，为您的企业保驾护航！
我们讲座主讲内容：
【1】劳动合同条款设计如何对企业有利？比如调岗，调薪，调整工作时间和地址，以及如何解决一些疑难问题（虚构病假，消极怠工等）
【2】规章制的完善？规章制度如何得到法院认可，处理员工不担心法律风险，员工给公司造成损失能够要求赔偿等
【3】社保未买，社保有税务征收，如何降低成本和规避风险？如员工投诉补缴社保，社保稽查等。
【4】员工自己要求不卖社保，但发生不愉快的时候就要求企业补缴或者赔偿？
【5】工伤处理？如何预防工伤，出现工伤的处理流程和技巧。
【6】员工不服从安排，消极怠工，想处理担心被告？
【7】员工发生工伤或者请病假，一直不来企业上班，又不敢解除？

本次讲座是不增加企业管理难度和成本的情况下，去规避用工的法律风险，围绕着企业将来能打赢劳动官司的角度设计"劳动合同，规章制度，考勤表，工资条，社保，工伤赔偿协议，离职手续等"帮助企业能够安全，稳健的经营和发展。

【参课注意事项】
参课对象：董事长、法人、股东、总经理、企业负责人（敏感课题勿派其他人员参加）
学习费用：全国统一680元/位（含中餐费、场地费、资料费）
参课时间地址：填表后，客服第一时间与您联系

近期全国开课时间表：

12月9日 深圳
12月10日 温州、福州
12月11日 上海
12月12日 来宾
12月13日 东莞、义乌
12月14日 济南、南京
12月15日 苏州
12月17日 杭州、临沂
12月20日 长春、内蒙古
12月22日 郑州
12月24日 成都、太原
12月26日 长沙、武汉、北京
12月28日 深圳、广州

报名方式：
1、联系专属客服：13928826727 林峰老师

2、在线预约链接：https://jinshuju.net/f/crDDFo

3、如您需要个性化方案，可选择上门入企调研项目，一对一了解贵司的问题及解决方法！原价19800元/家，现优惠政策仅需要1980元/家，可在填表时选择上门入企调研

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