股权投资:人无股权不富，当下是股权投资的黄金时代

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：

【风险隔离】：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
【公司控制权】：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
【分红税务统筹】：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
【符合资本诉求】：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
【公司激励】：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
【合伙稳定性】：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
【可扩展性】：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

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12月02-03 天津
12月05-06 东莞
12月06-07 惠州
12月07-08 上海 武汉
12月08-09 北京
12月09-10 深圳 长沙 温州 西安 南宁
12月10-11 杭州 广州
12月12-13 济南 郑州 重庆
12月13-14 成都 海口 嘉兴 义乌 青岛 大连
12月14-15 东莞
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2、股权代持协议
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股权架构设计的6种主体架构

您有思考过未来五年中小企业靠什么生存吗？

①、整：资源整合，你能整合多少资源，多少渠道，你将来就会得到多少财富！

②、借：造船过河不如借船过河！趋势，无法阻挡！抉择，要有智慧！

③、学：今天的成功人士，无论在哪个行业，赢在学习，胜在改变！古人云：富不学富不长，穷不学穷不尽！

④、变：要想改变口袋，先要改变脑袋！这个社会一直在淘汰有学历的人，但是不会淘汰有学习力愿意改变的人！

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第一天对内激励系统
1、普通员工---超额利润激励法
2、管理团队----在职分红激励法
3、核心人才----注册股激励法
4、核心人才----135渐进激励法
5、核心团队---创业股激励法
6、裂变整合----集团股激励法
7、昨日黄花----金色降落伞激励法

第二天对外整合裂变系统
1、公司控制---股权布局法
2、吸引资金----股权融资法
3、整合资源---股权众筹法
4、行业整合---- 上下游激励法
5、行业整合----兼并重组法
6、特殊资源----影子股东激励法
7、吸引高人----对赌股权激励法
8、商业模式重组----股权跨界整合法

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11月25-26  东莞、南宁、南京、长沙、贵阳、乌鲁木齐
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11月27-28  上海、济南、南京
11月28-29  深圳、武汉、郑州、重庆、临沂
11月29-30  北京、成都、杭州、青岛、长春、太原、广州
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案例剖析，顶层设计、股权架构、股权布局；

您有思考过未来五年中小企业靠什么生存吗？

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②、借：造船过河不如借船过河！趋势，无法阻挡！抉择，要有智慧！

③、学：今天的成功人士，无论在哪个行业，赢在学习，胜在改变！古人云：富不学富不长，穷不学穷不尽！

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增资扩股后，股东持股比例怎么算?

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第二天对外整合裂变系统
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转眼马上年底了，你为什么要来学习《股权战略与激励系统》的六大理由

1 、【冲刺业绩】：年底了，业绩治百病，大单解千愁，组织冲刺业绩是关键，用什么落地有效的机制、方案、流程来激发团队引爆战斗力…？

2、【合理分红】：分红分不好，员工容易跑！年底如何分红？分多了老板没利润，分少了员工没动力，如何体现多劳多得、少劳少得的合理分配…？

3、【总结答谢】：年终总结会是个烧钱的活，最怕花钱没效果！总结会开不开？怎么开？客户如何答谢？员工家人如何后院营销？

4、【招人留人】：年底人心浮躁，人才就是钱财。离职一个优秀员工比失恋还痛苦！如何招人？如何留人、培育人…？

5、【顺势布局】：没有计划就是在计划失败！年底如何提前规划布局明年的发展，顺什么势，布什么局，定什么盘…？

6、【股东合作】：受够了兄弟式合伙，仇人式散伙！如何完善股东合作规则，理顺股东合作关系，避免股东内耗，实现合作共赢…？

✅【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性

✅【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

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哪些股权结构像-个定时炸弹，可能会随时爆炸?

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1 、【冲刺业绩】：年底了，业绩治百病，大单解千愁，组织冲刺业绩是关键，用什么落地有效的机制、方案、流程来激发团队引爆战斗力…？

2、【合理分红】：分红分不好，员工容易跑！年底如何分红？分多了老板没利润，分少了员工没动力，如何体现多劳多得、少劳少得的合理分配…？

3、【总结答谢】：年终总结会是个烧钱的活，最怕花钱没效果！总结会开不开？怎么开？客户如何答谢？员工家人如何后院营销？

4、【招人留人】：年底人心浮躁，人才就是钱财。离职一个优秀员工比失恋还痛苦！如何招人？如何留人、培育人…？

5、【顺势布局】：没有计划就是在计划失败！年底如何提前规划布局明年的发展，顺什么势，布什么局，定什么盘…？

6、【股东合作】：受够了兄弟式合伙，仇人式散伙！如何完善股东合作规则，理顺股东合作关系，避免股东内耗，实现合作共赢…？

✅【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性

✅【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

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公司绩效考核系列资料（63份）

2023年企业经营管理资料工具包
1、工厂管理制度系列资料（78份）
2、公司财务管控系列资料（280份）
3、公司各岗位职责说明书（102份）
4、公司各行各业合同协议（1513份）
5、公司股权方案系列资料（315份）
6、公司绩效考核系列资料（63份）
7、公司连锁加盟系列资料（352份）
8、公司商业模式设计资料（125份）
9、公司销售管理系列资料（112份）
10、公司薪酬方案系列资料（30份）
11、国内名企管理系列资料（91份）
12、企业内部制度培训PPT（327份）
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以上一共3500多份资料，实用企业管理资料工具包，资料都是电子版形式，可根据自身需要进行编辑、修改、或者打印。下单后会尽快为您发货，原价1980元，现只需要198元（仅限今日）

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年底了，如何增资扩股、股权融资设计：

顶层设计没做好，你知道可能会出现哪7个巨大风险吗？

1.【合伙合不长久】
股权分配不合理，进入退出机制没有，可能分道扬镳，还闹官司，最后两败俱伤；

2.【融资有风险】
为什么很多老板想要融资，结果因为不懂股权布局被资本踢出局？

3.【公司税务风险大】
为什么因为税务风险出事的老板数不胜数？怎样通过顶层设计至少合理节税20%呢？

4.【债务风险巨大】
为什么很多公司只要一旦出现：没有现金流、资不抵债、巨大债务等情况，老板就特别容易背上老赖的头衔，还影响子女？
因为你懂得设立一道防火墙公司来隔离风险！

5.【出现控制权争夺】
为什么股东之间、兄弟之间、或是子女与母亲之间会出现公司控制权抢夺战？
因为你没有提前做好股权布局！
……
今天你不舍得花小钱投资学习，明天就可能要为无知买单付出巨大的代价，你认同吗？

你想知道如何规避解决以上问题吗？

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；一站式为您解决企业难题；全国每月百场课程。
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11月14-15  青岛、临沂、佛山
11月15-16  泉州、南京
11月16-17  东莞、上海、北京
11月17-18  湖州
11月18-19  哈尔滨、杭州、无锡、武汉、西安、重庆、中山
11月19-20  济南
11月20-21  成都
11月21-22  广州、厦门、昆明、南昌、呼和浩特
11月22-23  深圳
11月24-25  沈阳、苏州
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教你持续产出更具营销力的内容，形成长期转化！

今年你一定要成立一个短视频获客团队

这绝对是你2023年年底逆风翻盘的机会
1、不要让第三方机构帮你做短视频，因为别人不懂你的产品，也不会只为你服务，带不来订单。
2、更不要让员工出镜做短视频，他离职所有的经验全部带走，账号流量全部都是他的，那你又得从零开始。

正确的方式是：
1、布局几十个产品号，既不需要老板出镜，也不需要员工出镜，不断的去发布产品卖点、痛点和使用场景相关的视频，短时间内快速曝光，快速霸屏，快速成交，让大量的精准客户主动去找你，你就相当于控制了一条获客渠道。
2、一条视频销量能干你一年的业务量。企业做短视频的核心是量要足够大，账号要足够多，视频要足够多。

所以从现在开始。
你不要花几十万去踩坑了，建议你赶紧到线下来参加我们的两天一夜总裁班，这门课程呢，我们的操盘手全国巡回演讲，帮助老板们去打通今年短视频获客的全新流程和系统路径。我们在全国每个月大概会开20多场课，带着你的问题来，带着你的解决方案走。现场来的全是企业家总裁帮你链接资源，教你策略方法，同时一对一的专家答疑还会帮你梳理策略和思路。
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1.短小精悍，内容有趣：短视频的最大特点就是时长短暂，所以要让每一秒都尽量充满趣味和吸引力。可以选择有趣的话题或情节，或加入一些意外和反转，让观众在短时间内感受到足够的乐趣和惊喜。

2.互动性强，社会黏度高：与观众进行互动是增加短视频的吸引力和社会黏度的有效方式。可以适时加入一些问答环节，或利用弹幕或评论与观众互动，让观众参与其中，增加他们与视频的连接和印象。

3.草根性：草根风格的短视频往往更容易引起观众共鸣。可以从生活中的小事入手，展示普通人的真实经历和情感，或者通过幽默、夸张的表达方式来让观众产生共鸣和笑料。

4.搞笑娱乐性强：搞笑是短视频中常见的元素，可以通过一些幽默的情节、搞笑的台词或表情来制作有趣的短视频。笑料的出现可以帮助减轻观众的压力和疲劳，增加视频的观看价值。

5.创意剪辑手法：剪辑手法在短视频中起着至关重要的作用。可以尝试使用快速剪辑、跳跃剪辑、镜头转换等手法来增加视频的魅力和节奏感，让观众在观看过程中感受到刺激和新鲜感。此外，可以利用字幕、滤镜、特效等后期处理方式来增加视频的创意和吸引力。

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