【引发股东矛盾的三大常见问题】
《进》
1.选错合伙人
2.出资问题引发纠纷
3.进入规则不清晰
4.公司结构不合理
5.股权结构不合理
《管》
6.言行举止伤人伤情
7.财务会计管理混乱
8.三会一高管理混乱
9.决策权限管理混乱
10.责权义利不清晰
《退》
11.转让规则不清晰
12.退出规则不清晰
13.回购规则不清晰
14.继承规则不清晰
15.转换规则不清晰
如何规避以上问题?如何设计合理的股权分配、利润分红等机制,解决企业招人难、留人难的问题?
你的股权架构设计,引进合伙人,投资人和股权激励员工的基本模型就能成型了!!
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第一天课程大纲:
1、股权激励21定(人、时间、价、量...)
2、股东进入&退出条件
3、股权系统建设要素
4、股权落地方案展示
5、股权稀释精密算法
6、如何把股份越分越多
7、内部股权激励11中方案
【晚上进行个性化咨询,解决企业难题】
第二天课程大纲:
1、股权溢价
2、商业模式跨界整合
3、股权布局,上市规划
4、股权资源整合,商业模式创新
5、股权激励,股权融资,股权众筹
6,设计股权架构顶层,吸引投资人
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