企业管理必备资料升级版

公司太忙没时间外出学习，想学习，想成长自己，
怎么办呢？
 对此，我们公司花费大量时间与精力及金钱，才整理出当下对于我们企业比较有帮助的课程！
也就是说，您可以足不出户，就可以学习您想要学习的课程了！
套餐列表：
套餐01:抖音学院老师课程
（张琦，郑翔洲，周文强，李立刚，王宇，章义伍，许林芳，陶矜，臧其超，陈春花，程广见，申晨，杨石头，宋俊生，王岑，马方，黄力泓，曾任伟，薛中行，吕定杰，洪生，周导，关立新，关苏哲，齐昊，霍振先，钟彩民，赵玉平，叶建平，刘建林，路长全）

套餐02:阿里系列课101套
套餐03:华为系列课53套
套餐04:商业模式系列课88套
套餐05:营销系列课程65套
套餐06:股权设计激励课122套
套餐07:财务财税课304套
套餐08:销售及团队管理139套
套餐09:阿米巴经营34套
套餐10:连锁经营门店管理110套
套餐11:员工培训管理体系271套
套餐12:人力资源HR课271套
套餐13:领导力课程60套
套餐14:MBA工商管理课69套
套餐15:礼仪培训系列课180套
套餐16:创业系列课27套
套餐17:销售大玩家系列课
套餐18:企业管理培训PPT500套
套餐19:互联网营销课
套餐20:酒店餐饮管理
套餐21:生产管理培训课
套餐22:心理学大全
套餐23:记忆力课程
套餐24:抖音网红课程（王冲，姚琼，崔璀，敬翔，老杨真话，老景，夏鹏，景阳，天豪大侠，尹晨，杜子建，海参哥、透透糖、李一舟、豪车毒老纪、交个朋友、大蓝等等）

资料耗重金用心整理，合计10000G，原价1980元，今日特价只需要888元，内容全部视频讲解，搭配专业的协议工具资料包，让您拿回去就能直接在线观看学习！

资料详细介绍请点击：https://jinshuju.net/f/PbplyW
联系人：13432074131 华哥（微信、WeChat）

 

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为什么有资金方看好我的项目，项目怎么估值、资金方怎么占股，控制权如何设计？

成立公司技术、资金、资源型以及顾问型股东如何作价入股？

一、创意（智慧），即顾问型股东：以结果进入。
①、根据入股方的结果，决定要不要给他股份，甚至给他多少股份；
②、给出的股份是虚拟股还是注册股，或是其他形式的股份，可以让出创意的人和公司方双方进行协商决定。

二、技术入股：
①、什么样的技术可以入股？【能够与人分离，以技术成果独立存在的一种形式。】
②、入股的技术如何作价？【专业机构评估做俩；基于信任双方协商作价；以上两种方式结合。】
③、如何避免和解决未来有可能会出现的分歧？【在技术入股协议或公司章程中用相应条款防范风险和纠纷。】

三、资金入股：溢价进入，约定回报退出。
①、考虑出资的时间：比如2年前与2年后，同样的金额，发挥的价值却不同；资金的作用随着企业的发展会不断弱化。
②、考虑出资的具体数额：给出资人股份不会超过20%，少量多次地兑换股份。比如，5%的股权在今年融资500w，或许2年后随着企业估值的增长能够融到5000w。

四、资源入股：对赌式进入，对赌式退出。【用量化的数据进行对赌的股权。】
①、价值评估；
②、价值转化率；
③、价值周期；
④、价值回报。

✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：

6月02-03 上海  
6月04-05 贵阳
6月07-08 成都 惠州 杭州 莆田
6月08-09 武汉
6月10-11 广州 深圳 北京 济南 长沙 西安 遵义 十堰 哈尔滨 乌鲁木齐
6月12-13 青岛
6月13-14 东莞 合肥 南京 郑州 重庆 银川 珠海 青海
6月14-15 上海
6月15-16 南宁 厦门 无锡
6月16-17 中山 佛山 贵阳 太原 石家庄
6月17-18 深圳 成都 杭州 沈阳 新乡
6月19-20 常州 海口
6月20-21 广州 武汉 昆明 福州

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快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

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️多人联合投资合伙，协议应该怎么签订规避风险及雷区？

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

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5月27-28  南宁、昆明、南京、太原、西安、重庆、淄博
5月28-29  成都、杭州
5月29-30  广州、义乌
5月30-31  北京、东莞、济南、宁波、青岛、天津、武汉、郑州、大连、合肥
6月2-3  上海
6月4-5  贵阳
6月7-8  成都、杭州、莆田、惠州
6月8-9  武汉
6月10-11  深圳、广州、北京、济南、西安、长沙、遵义、十堰、哈尔滨、乌鲁木齐
6月12-13  青岛
6月13-14  东莞、合肥、南京、银川、郑州、重庆、珠海、青海
6月14-15  上海

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3、员工入股协议
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7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
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社保入税，如何应对降低用工成本？

老板不懂财务管控，企业游走在"赚钱"与"危险"的边缘！

身为企业老板您是否有以下困惑?
一、税务之惑
我该交这些税吗？我能少交税吗？
我这么做了会出什么事？
已经报的税能经得住查吗？

二、账务之惑
内账、外账?账为什么总是算不准？
如何才能消除做账风险？
我仓库的数据到底准不准？
货和账怎么才能对得上？

三、资本之惑
家族财富怎么传给下一代？财富怎么升值？
我的股权结构怎么建立？
有什么好的投资渠道？

四、资金之惑
企业发展资金从哪里来？到哪里找钱？
如何以小博大，四两拨千斤？
我的钱安全吗？我的钱还能撑多久？

五、利润之惑
我到底赚了多少钱？
为什么利润这么少？怎么才能多赚钱？
企业利润下降怎么办？
做多少业务才能保本？

六、报表之惑
这些报表的数据是准确的吗？
怎么和我印象中差那么多？
为什么我想要的数据没有，有的数据我又看不懂？

七、决策之惑
我到底应该看哪些财务数据？
不懂财务知识，不了解财务运作
我如何进行管理？

八、人才之惑
如何才能让财务人员忠诚？
为什么和财务人员总是难以沟通？
怎么判断财务人员是否可靠？
如何防止财务人员泄密？

《老板财税管控》是老板易懂且必学的企业财务课程，助力企业提升经营利润，降低企业成本、降低企业经营风险，更多学习在2天的《老板财税管控》课程现场为您呈现，正在火爆报名中....

近期全国开课时间表：

5月26-27 苏州、南通、贵阳、长春
5月27-28 中山、金华、武汉、东莞
5月28-29 北京、深圳、青岛、烟台、徐州、昆明、西安、天津
5月29-30 重庆、哈尔滨
5月30-31 上海、广州、济南、杭州、郑州、合肥
6月6-7 深圳、重庆
6月8-9 杭州、西安、济南
6月9-10 沈阳、苏州
6月10-11 北京、郑州
6月11-12 成都
6月12-13 上海、广州、贵阳、兰州、长春、南昌
6月13-14 天津
6月14-15 深圳、南京、昆明

学习费用：全国统一现场报名1680元，线上提前报名锁定席位仅需要1280元

快速报名联系人：13928826727林峰（电话、WeChat同号，添加请备注"报名+城市"）

课程详情链接：https://jinshuju.net/f/wwWEvh

 

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不论是和合伙人制度，还是股权激励，都绕不开这6个点

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；

第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；

第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；

第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。

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5月17-18 东莞、无锡
5月18-19 杭州、上海
5月19-20 武汉、南昌
5月20-21 广州、北京、沈阳、贵阳、兰州
5月21-22 成都
5月23-24 济南、中山、福州
5月24-25 苏州、长春、石家庄、长沙
5月25-26 深圳、厦门
5月27-28 南宁、昆明、南京、太原、西安、重庆、淄博、合肥
5月28-29 成都
5月29-30 广州、义乌
5月30-31 北京、东莞、济南、宁波、青岛、天津、武汉、郑州、大连、杭州

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Re: Cheap freight forwarder door to door service Fast Sea/Air freight Shipping agent

Dear

Good day, We are Freight Forwarding company , my name is Wells from Worldcargo, do you need shipping service from China ?

From China to major European ports such as Rotterdam, Hamburg, Southampton, Le Havre, Antwerp Sea freight: USD725/20GP 1250/40GP 1250/40HQ

From China to major European airports, such as Amsterdam, Paris, London, Frankfurt, Munich, Copenhagen, the cost of air freight is as low as 2 US dollars per kilogram

The sea freight to the United States and Canada is as low as 900 US dollars, and the air freight is as low as 3 US dollars per kilogram.

In some countries in Africa, the sea freight is as low as 1500 US dollars, and the air freight is as low as 4 US dollars per kilogram

If you want to learn more about us and seek for your favorite service, please feel free to contact us.

Just tell us what you need, we will do our best to support your business. Thank you!

Any question please do not hesitate to contact me.

Best regards

Wells Tang/Sales Manager

Phone number(whatsapp id) 008615012873667

No.29, Nanxin Street,Longgang District, ShenZhen,China

想要运筹帷幄，决胜千里，用数据化决策，但是数据是错误的，是否决策失误？

老板财税问题黄金十问

1、你是否想合理的节税逝避?
2、你是否想提升公司的价值?
3、你的企业存在税务问题吗?
4、你是否困扰于利润如何增长?
5、你是否苦恼于企业财税管控?
6、你是否想保障自己的资金安全?
7、你是否想建设完善的财务体系?
8、你是否想降低企业成本提升利润?
9、你是否想增强企业的财积风验应对能力?
10、你是否想让用财务为公司创造更大的价值?

一个不懂财务的企业是一个没有希望的企业

1、销售不懂财务：拿到订单代价高，退货换货随便搞!
2、采购不懂财务：采购经常不及时，报废毁损尤不知!
3、生产不懂财务：造成浪费不去管，库存积压不报告!
4、研发不懂财务：研发费用不管理，工装夹具乱丢弃!
5、人事不懂财务：招聘留用费用高，福利辞退变被告!
6、财务不懂财务：只会做账不会税，不会分析对不对!
7、老板不懂财务最可怕：看似赚钱实际亏，企业存货一大堆，盲目投资被套，银行一撤想上吊，国家政策随时变，一不留心钱难赚。

更多学习在2天的《老板财税管控》课程现场为您呈现，正在火爆报名中....

【课程收益】
通过本课程的学习和专家面对面交流，能够使您：
1、提高财务人员税收筹划的思维模式，避免因不合理筹划带来的损失；
2、提升财务人员"股权—税收—业务—资金"的综合融合能力；
3、通过案例解析思维，让财务人员现场做方案；
4、学会设计"股权架构"，打通资金与财富传承
5、税务和经营风险降低50%
6、如何用财务系统思维解决企业方案落地的问题
7、如何构建"从乱账到财务规范"的财务体系

【学习费用】
全国统一原价1980元，线上提前报名锁定席位只需要1280元

特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
———————————

全国开课时间表：

5月20-21 福州、太原
5月21-22 深圳
5月22-23 天津、厦门、呼和浩特
5月23-24 成都、南宁
5月24-25 大连、常州
5月25-26 佛山、海口、南京、长沙、石家庄、沈阳
5月26-27 苏州、南通、贵阳、长春
5月27-28 中山、金华、武汉
5月28-29 北京、东莞、青岛、烟台、徐州、昆明、西安
5月29-30 重庆、哈尔滨
5月30-31 上海、广州、济南、杭州、郑州、合肥

学习费用：全国统一原价1980元，线上提前报名锁定席位只需要1280元

联系人：13928826727林峰（电话、微信同号）

【详细介绍链接，点击查看全国开课城市在线预约报名】

https://jinshuju.net/f/zH8xJ4

 

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段权继承需要缴税吗?可以规避税款吗?

企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
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5月24-25 苏州、长春、石家庄、长沙
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Re: Competitive Price Mould Supplier(outsourcing objectives us, you will more Peace of mind)

Dear friend，

Good day!

We  are a manufacturer of plastic injection moulds & moulded parts.

Our capabilities provide value to our customers by enabling them to achieve their outsourcing objectives, including reducing costs while maintaining high quality, optimizing time to market, and focusing on core competencies.

Please feel free to contact me for further details or send us your drawings for a quote.

Best Regards,

Lara

合伙开公司，切记不要把出资比例当股权比例，否则要吃大亏！

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企业粗放管理难长大，内部管理跟不上，导致企业在发展过程中后方起火，该如何避免？

金税四期，势不可挡！《老板财税管控》2天线下精品课主要帮助企业老板解决最关心的财务问题：
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第一天上午：
1.形势解读:当前经济形势与财务背景、新形势下的财务要求
2.财税规范的强制时代：如何应对金税四期数据稽查比对
3.个人收入与财产信息系统建设：建立一套汇算清缴制度
4.风险识别：股权设计常见问题解读、企业历史遗留问题梳理
5.民营企业财务现状与级别

第一天下午：
1.老板把钱拿回家的6种方法
2.小利润VS大利润：税务筹划23个经典案例
3.由报表看企业发展问题:三大报表的解读、创建老板看得懂的报表
4.小财务VS大财务：如何通过财务管理手段，发现公司盈亏平衡点
5.提高企业投资回报率的方法

第二天上午：
1股权设计规划：股权设计中的税收筹划与风险、股权投资避税
2.利润倍增：如何降低企税，提升利润;企业财税体系解决方案
3.节税避税：节税避税的7大技巧
4.常见问题解决：缺发票问题、两套帐问题、个人流水卡过大问题等
5.财务系统管控：财务规范化管理5大体系

第二天下午：
1.业财结合：财务管控业务与财务体系构建
2.节税宝典：降低社保和个税的方法与工具
3.老板是财务核心：老板财务管控必备的五大能力
4.企业财务升级的四大步骤
5.企业务系统建设：企业财务系统建设方案和工具———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课2天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板，解决历史遗留问题，财务合规，安心经营！

《老板财税管控》课程哪些收益：

➊风险化解
解决企业历史遗留问题，税务稽查的应对方法。
❷财富安全
老板拿钱回家的N种方法，人收入与财产信息系统建设。
❸节税宝典
节税避税7大技巧，降低社保和个税的方法与工具。
❹利润倍增
降低企税，提升利润，提高企业投资回报率，业绩倍增。
❺顶层设计
企业股权设计规划，企业财务系统建设方案和工具。

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金财控股，老板财税管控制定者！
每月全国各地陆续开课安排中…

———————————
✍🏻授课形式：原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示：案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒：现场有答疑环节，让您带着问题来，带着办法回去！
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全国开课时间表：

5月7-8 合肥
5月8-9 重庆
5月10-11 深圳
5月11-12 北京、长春
5月12-13 广州、苏州、郑州、银川
5月13-14 上海、石家庄、西安、哈尔滨
5月14-15 成都、 沈阳、南昌
5月15-16 无锡、长沙
5月16-17 青岛、杭州、乌鲁木齐
5月17-18 东莞
5月18-19 济南、南京、兰州
5月19-20 北京、盐城
5月20-21 福州、太原
5月21-22 深圳
5月22-23 天津、厦门、武汉、呼和浩特

全国统一优惠名额：1280元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

联系人：13928826727林峰（微信）

【详细介绍链接，点击查看全国开课城市在线报名】

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为什么留不住人才、用不好骨干、招不来高手？管不好人才而死！

作为老板，丧失对公司的控制权是非常痛苦的，辛辛苦苦经营了这么多年，对待公司比对待自己的孩子还珍贵，殊不知，养大的孩子却要叫别人爹，这对一个老板来说是致命的！
通过什么方式，能保障创始人控制权？

1、公司章程约定：
让创始人或创始团队拥有更多具有高表决权的股票，可以直接在公司章程里约定创始人的每一股股权拥有多个表决权；
2、投票权委托：
让其他的小股东签署授权委托书，将公司所持有的表决权授予给创始人，并且，最好是约定委托的表决权不可注销的，或者约定一个比较长的授权期限；
3、一致行动人：
创始股东跟创始团队的其他小股东一起签署一致行动协议，就公司的事项进行表决的时候依照统一的意志去表决，其他的股东与创始股东意见不一致的时候，按照创始股东意志进行表决；
4、设置一个持股实体来持有小股东所持有的股权：
小股东都是通过持股实体间接地区持有公司的股权，同时持股实体所对应的表决权是由创始股东来控制；
5、除了用积极主动的增加创始人在公司的控制权的方法外，还可以通过赋予创始人对一些重大事项的否决权，重大事项包括合并、分立、解散、公司融资、公司上市、公司的年度预算结算、公司重大资产的出售、公司的审计、重大人士任免、董事会变更等等。
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华一世纪两天一夜《公司控制权与股权激励》总裁班课程，欢迎您参加学习！！
时间：两天一夜
优惠名额：980元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

华一世纪《公司控制权与股权激励》总裁班为您解决企业员工股权激励、合伙股权分配、股权融资众筹、顶层设计布局、上下游整合、估值作价、连锁裂变扩张、商业模式创新等问题。

近期全国开课安排：

5月10-11  广州、成都、哈尔滨
5月11-12  深圳、合肥、南宁、莆田、武汉、嘉兴
5月12-13  北京
5月13-14  济南、银川、郑州、重庆、长沙、西安、南京、海口、佛山
5月15-16  青岛
5月16-17  深圳、福州、厦门、呼和浩特
5月17-18  东莞、无锡、佳木斯
5月18-19  杭州、上海
5月19-20  广州、南昌、武汉
5月20-21  北京、沈阳、贵阳、乌鲁木齐
5月21-22  成都
5月23-24  济南、中山、福州
5月24-25  苏州、兰州、长春、石家庄、长沙

【学习费用】：全国统一1280元/人，线上提前报名仅需要980元/人。

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/mVPtGw

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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

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1. Freight Forwarding, FOB & EXW Pick-Up and delivery. ( door to door , door to port ,

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2. Warehousing Service

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Re: RFQ for Plastic mould maker & injection moulding/Kayou Mould China

Hello 

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Wish you have a great day.

I'm Kevin from Kayou Plastic Mould Manufacturer in China.

We focus on plastic precision mold manufacturing for 18 years, exporting precision plastic injection molds and plastic parts globally.

We pursue quality and efficiency to reach the top level of the industry.Our strength is recognized by BMW, Volkswagen, Honda, Subaru, Nikon, Lego and other customers.

We would like to sign an agreement with you to establish long-term cooperation with every customer. Promise to provide customers with high quality molds efficiently and optimize cost,

 increase customer satisfaction at the same time.

Please let me know once you have any RFQ,

I will be appreciated for you soon answer

Thank you in advance.

--

Best regards,

kevin

Re: manufacturing industry's supplier (We focus on service manufacturing for plasic mould & parts)

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Have a nice day.

Can you give us a chance to offer a good price to you for Mould or parts? If you do， I will reverse your service and high quality products.

Our various Moulds are mainly as below:

1) automobile parts and moulds

2) household electrical appliances parts and moulds

3) office equipment parts and moulds

4) IT digital products and moulds

5) other parts and moulds

6) All kinds of plastic,Rubber,Alum parts according to your need

etc.

Equipments we have: CNC,Wire-cutting EDM,Metal Hardness tester ...etc.                                      

Softwares we use: UG, Pro-E, IGS, Master Cam, AutoCAD,Solidworks...etc.

Producing moulds standards:DME, HASCO,COC...etc.

Moulds with Best Quality and Strict Lead Time.

Our price is very competitive.

If there is any way I can help,pls feel free to tell me.

Best Regards,

Lara

公司进行股权激励时，为什么要用有限合伙企业作为员工持股平台？

当下，不懂股权的企业老板：
◆公司布局混乱，高管分帮结派、人才流失，企业无人可用！
◆股东拿权不干活，分错的股权收不回来，公司发展陷入僵局，内耗不断，发展堪忧！
◆企业对接资本无望，老板孤军奋战，很难融资！
◆面对行业人才竞争，基层员工流失大，高管人才被挖走，企业发展停滞不前，内耗不断。
◆老板为企业奔波劳累，呕心沥血，员工却缺乏激情和责任心，动力不足。
◆奖金越发越多，福利越来越好，但抱怨却越来越多，人越来越难管。
◆核心高管跳槽或自立门户，带走公司核心团队及资源，企业瞬间崩盘瓦解。
◆公司股东之间彼此质疑、猜忌、重权轻责，使企业严重内耗走向衰退。
◆不懂企业外部合作的股权布局与统筹，企业发展路线单一，总是面临竞争苦战的窘局。
◆股权分配不科学：没有明确的进入机制和退出机制，严重威胁公司未来发展。

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5月06-07 上海 北京
5月08-09 贵阳 乌鲁木齐
5月09-10 杭州 苏州
5月10-11 广州 成都 哈尔滨
5月11-12 深圳 合肥 南宁 莆田 武汉 西安
5月12-13 北京 南京
5月13-14 济南 银川 郑州 重庆
5月14-15 佛山
5月15-16 青岛
5月16-17 深圳 福州 厦门 呼和浩特
5月17-18 东莞 无锡 佳木斯
5月18-19 杭州 上海
5月19-20 广州 海口
5月20-21 北京 沈阳 武汉

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公司各岗位职责说明书（102份）

2023年企业经营管理资料工具包
1、工厂管理制度系列资料（78份）
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4、公司各行各业合同协议（1513份）
5、公司股权方案系列资料（315份）
6、公司绩效考核系列资料（63份）
7、公司连锁加盟系列资料（352份）
8、公司商业模式设计资料（125份）
9、公司销售管理系列资料（112份）
10、公司薪酬方案系列资料（30份）
11、国内名企管理系列资料（91份）
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联系人：13432074131 华哥 (微信、WeChat)

 

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Re：《企业合伙人与股权激励》两���一夜总裁班学习邀请函

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《企业合伙人与股权激励》两天一夜总裁班邀请函

2023-04-25 学习股权 就找华一世纪

老板，最近有哪些安排呢？ 5月06-07号  上海、北京 5月08-09号  贵阳、乌鲁木齐 5月09-10号  杭州、苏州 5月10-11号  广州、成都、 哈尔滨 5月11-12号  深圳、合肥、南宁、莆田、武汉、 嘉兴 5月12-13号  北京 5月13-14号  南京 、济南、银川、郑州、重庆 、长沙、西安 5月14-15号  佛山 5月15-16号  青岛 程浩南老师 5月16-17号  深圳、福州、厦门、呼和浩特 5月17-18号  东莞、无锡、佳木斯 老板不能一个人在拉马车，最快的高铁节节都是发动机。   理想的企业“人人都是经营者”，老板更应该是一个布道者，一手搭建平台，一手搭建机制，解决分配问题。 让每个员工做内部的“小老板”，创造企业整体高利润。 企业是梦想的摇篮，帮助员工实现“小梦想”，员工就帮老板实现“大梦想”。   诚邀您参加中国股权激励研究院2天1夜《企业合伙人与股权激励》总裁课   【课程价值】： 【对内】：您将学会如何在企业导入一套股权激励机制，激发员工的动力，吸引和留住人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提升公司的利润！ 【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配，不花一分钱股权融资，占股70%，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源，有能力，有智慧的人为您所用！   ...........《企业合伙人与股权激励》两天一夜总裁班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！ 学习费用：980￥/人（学习费+资料费+茶水费+咨询费） 了解更多地方开课时间请加WeChat 详细地址： 全国每月均有开课！添加WeChat告知您所在城市，发详细开课定位 咨询课程   WeChat：13556126750 区老师（电话同步）                     （电话同步，添加备注“参课城市”） 【详细点击了解链接】：https://jinshuju.net/f/sMA2UY   希望与您分享更多企业家学习资讯，如有打扰请您邮箱回复我，不再打扰，感恩您理解。    2023-04-25

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