公司进行股权激励时，为什么要用有限合伙企业作为员工持股平台？

当下，不懂股权的企业老板：
◆公司布局混乱，高管分帮结派、人才流失，企业无人可用！
◆股东拿权不干活，分错的股权收不回来，公司发展陷入僵局，内耗不断，发展堪忧！
◆企业对接资本无望，老板孤军奋战，很难融资！
◆面对行业人才竞争，基层员工流失大，高管人才被挖走，企业发展停滞不前，内耗不断。
◆老板为企业奔波劳累，呕心沥血，员工却缺乏激情和责任心，动力不足。
◆奖金越发越多，福利越来越好，但抱怨却越来越多，人越来越难管。
◆核心高管跳槽或自立门户，带走公司核心团队及资源，企业瞬间崩盘瓦解。
◆公司股东之间彼此质疑、猜忌、重权轻责，使企业严重内耗走向衰退。
◆不懂企业外部合作的股权布局与统筹，企业发展路线单一，总是面临竞争苦战的窘局。
◆股权分配不科学：没有明确的进入机制和退出机制，严重威胁公司未来发展。

华一世纪《公司控制权与股权激励》总裁班为您解决企业员工股权激励、合伙股权分配、股权融资众筹、顶层设计布局、上下游整合、估值作价、连锁裂变扩张、商业模式创新等问题。

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5月16-17 深圳 福州 厦门 呼和浩特
5月17-18 东莞 无锡 佳木斯
5月18-19 杭州 上海
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