如何通过绩效考核培养员工的责任心

《绩效与薪酬创新管理》 助力企业实现五大增长

1、让员工与企业目标统一、达成共识，共同努力实现企业目标；
2、明确企业战略方向，完善企业组织架构，明确分工，业绩增长；
3、匹配企业需求，招到找对优秀人才，壮大企业人才队伍；
4、设计激励薪酬机制，让有能力的人多挣钱，激发员工工作积极性；
5、明确企业考核内容，学会制度管人、流.程管理，利润持续增长；
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🔥​企业出问题，归根到底在于绩效机制，只有设计出匹配企业的绩效机制才能实现企业稳健发展
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​✅企业如何发放针对性科学性的薪酬，请走进《绩效与薪酬创新管理》线下课，用方法+案例+工具，让您破除薪酬死局！课程通俗易懂，博学多才肯定能让您收获满满！

《绩效与薪酬创新管理》一天主讲内容：

1、企业如何做绩效才能快速落地，实现业绩提升利润倍增!
2、企业战路目标如何设计才能有效达成?
3、企业定位如何制定才能抢占市场，快速占领顾客心智?
4、选人，育人，留人的方法策略是什么?
5、如何管理团队才能提升企业凝聚力?
6、如何国绕目标设计员工的薪酬体系才能实现双赢?02企业如何制定三级目标与团队利益挂钩，让员工不断有向上冲刺的动力?
7、关键人才薪酬如何由原来的"底新+提成"改为"保底工资4考核工资+绩效浮动工资+季奖+年奖+分红"
8、绩效工资如何与"多、快、好，省"四大类民企刚需指标相挂钩才能让薪副具有激励作用，激活团队拼命干!
9、部分一线、二线及其他无法数据化类岗位干部的绩效考核指标提炼!

​近期全国开课详情：

11月19号  北京 成都 东莞 贵阳
11月20号 温州 长沙 石家庄 昆明
11月21号 天津 郑州 义乌 广州 烟台 武汉 银川
11月22号 上海 佛山 济南 厦门 兰州
11月23号 杭州 福州 苏州 呼和浩特 乌鲁木齐
11月24号 北京 成都 宁波 南通
11月26号 太原 西安 海口
11月27号 潍坊 南昌


🌈报名费用：线上提前报名仅需要380元/人 （包午餐）

联系人：13249131161 俊恺（WeChat、电话同号）

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