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Friday, December 13, 2024

透明度在绩效考核体系中的重要性如何体现

企业管理混乱,难以发展,如何解决?
管理层能力不够,团队没有凝聚力,如何管理?
员工缺少战斗力,赚钱能力差,如何激励?
人员流失率大,招工困难,如何吸引人才?
涨了工资、发了奖金,可员工依然不满意,没有因此为企业创造出更大的价值,如何解决?
企业发展缓慢,多年来无法实现新的突破,无法上升新的高度,如何解决?


为此品誉集团为您打造九大系统

1、工作分析系统:让员工的工作更加标准、高效,为企业创造出更大的价值;
2、绩效考核系统:让员工结果更好,态度更好,遵守规章制度,从而解放老板;
3、生涯规划系统:让员工看到希望,舍不得离开公司,更有忠诚度;
4、人才规划系统:整合业内人才高手一起共谋大业,帮助企业实现新的突破
5、人才复制系统:快速批量复制人才,打造更有竞争优势的团队,实现企业高速发展;
6、组织架构优化:科学的班子搭配、增强企业对外竞争力、提高内部运营效率;
7、薪酬方案与团队激励:科学的薪酬方案激励员工全力以赴冲刺倍增目标,科学的团队激励方案激励团队你追我赶,互帮互助,实现企业高速增长。
8、战略规划系统:抢占消费者心智、让更多客户选择购买我们的产品、服务;
9、科学的发展策略和方法:保障企业业绩和利润持续稳定的增长。


​✅企业如何发放针对性科学性的薪酬,请走进《绩效与薪酬创新管理》线下课,用方法+案例+工具,让您破除薪酬死局!课程通俗易懂,博学多才肯定能让您收获满满!

《绩效与薪酬创新管理》一天主讲内容:

上午
1、战略性的绩效管理,百年企业必经之路
2、如何有效挖掘员工潜力,高效运营团队
3、提升企业核心竞争力,打造优质团队的5个方法
4、新时代那些大部分老板根本不懂的吸引人才法则
5、外部市场定位3大要素,内部绩效薪酬6大工具

下午
6、创新新时代"多快好省"四维薪酬模式案例分享
7、薪酬设计的3大建议,拒绝凭感觉发薪水
8、企业利润倍增的8大模块和10个秘密
9、激活团队,激励员工挑战高目标,达成公司整体年度目标
10、自动化运转,让员工抢着干、争着干,彻底解放老板

近期全国开课详情:

12月8日:杭州 武汉 昆明 合肥
12月10日:  西安 厦门 北京
12月11日:  太原 南昌 石家庄
12月12日:  广州 天津 沈阳
12月13日: 南宁 郑州 上海 哈尔滨 武汉
12月14日: 南京 济南 苏州 武汉 宁波 成都
12月15日: 合肥 青岛 北京 杭州 上海 成都
12月16日: 贵阳 合肥
12月17日: 乌鲁木齐 东莞
12月18日: 重庆 南昌 贵阳 深圳




🌈报名费用:全国统一现场报名980元,线上提前报名仅需要380元/人

联系人:13432074131 俊恺(WeChat、电话同号)

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