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Thursday, July 1, 2021

解决员工流失率高,员工没有激情,缺少有效的激励方法和系统,薪酬系统不规范,缺少方法和执行标准。)

老板,你是否存在这些股权问题一窍不通?

1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
4、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和

【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
 
两天课程为你企业解决:
1.团队股权激励设计
(解决员工流失率高,员工没有激情,缺少有效的激励方法和系统,薪酬系统不规范,缺少方法和执行标准。)
2.绩效考核流程指标
(解决团队不接受公司的战略目标,上下达不成一致,部门反应绩效考核指标不合理,绩效考核难以实施,没有业绩推动手段。)
3.股权、战略架构梳理优化
(解决企业定位模糊,战略缺失;股东人数多,无实际控制人,股权结构有隐患。)
4.股权架构设计
(解决公司想要整合上下游,不知道如何操作,估值不合理,业务流程复杂,执行效率低下。)
5.合伙股权分配,股权比例设计,控制权把控
(解决毒品股东,设计股权结构,完善公司治理架构。)
6.财税,法律,商业模式
(解决税务风险,商业模式创新设计。)
7.上市规划
(董事高管,三年之内不能变动,否则不能上市,所以一定要做股权激励)
 
华一世纪——《公司控制权与股权激励——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【7月最新全国开课表]
7月03-04 东莞 贵阳 邯郸 中山
7月06-07 深圳 中山
7月07-08 唐山 佛山
7月08-09 成都 泉州 西安 长沙
7月09-10 武汉 嘉兴
7月10-11 杭州 广州 合肥 南昌 泉州 厦门 十堰 郑州 重庆 徐州
7月13-14 东莞 济南 南京 上海 深圳 佛山
7月14-15 北京 德州 兰州 临沂 南宁

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